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Anthropic上市前夜,大模型生意如何算账?

  • 发布者:开云体育
  • 2026-10-29
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近些年来,OpenAI和Anthropic这类大型模型企业不断创下融资规模与估值的新纪录,然而外界始终难以确切了解,这些动辄数百亿美元的巨额投入,究竟能带来多少营收与利润。

现在,Anthropic率先公开了自己的财务详情。

最近,Anthropic向美国证券交易委员会(SEC)正式递交了S-1招股说明书,计划在纳斯达克挂牌上市。

招股文件披露,2026年前六个月,Anthropic的营业收入达到162.86亿美元,是去年全年营收的三倍以上。第二季度,公司实现了9.74亿美元的营业利润,这是其首次在公布的季度数据中录得营业盈利。

更值得关注的是,Anthropic的收入增长速度已经显著超过了算力成本的增速。与2025年上半年相比,今年同期其算力及基础设施支出占营收的比例,从201%下降到了55%。此前被认为需要长期巨额投入的大模型业务,开始展现出实现盈利的可能性。

不过,这份财务数据也揭示了另一面。

Anthropic当前的收入高度依赖企业客户的模型调用量,而模型的性能和价格仍在快速演变。为了保持市场竞争力,公司必须持续推出新模型,并投入更多的研发和算力资源。据海外媒体报道,Anthropic已签署了总额超过6000亿美元的多年期算力及基础设施相关协议。

与此同时,Anthropic近半数的收入来源于云平台的销售渠道。亚马逊、谷歌等科技巨头既为其提供算力支持,也帮助其销售模型,同时这些公司旗下的AI产品也在与Claude争夺企业客户。

从收入的迅猛增长到季度营业利润的扭亏为盈,Anthropic已经跨过了大模型商业化的初步验证阶段。然而,随着收入规模的扩大,对算力和研发的投入也随之增加。模型公司究竟需要付出多大的成本才能维持竞争力,又能从不断增长的收入中保留多少利润?

01 半年营收突破160亿美元,Anthropic的盈利模式是什么?

尽管用户规模远不及OpenAI,Anthropic却实现了营收上的反超。

2026年第二季度,Anthropic的营收为115.55亿美元,环比增长了144%。根据《华尔街日报》的报道,OpenAI同期的营收为67亿美元,环比增长18%。尽管两家公司在部分云平台销售的收入确认方式上存在差异,但增速上的差距依然明显。

Anthropic的增长动力究竟来自何方?

招股书显示,2025年上半年,Anthropic年贡献收入超过10万美元的客户仅有600多家,而到了2026年同期,这一数字已超过6000家。这些客户带来的半年收入从8.7亿美元增长至120亿美元,贡献了公司上半年约74%的营收。

同时,单个客户的支出也在不断增加。

2026年上半年,Anthropic约80%的收入来自按使用量计费模式,订阅收入仅占20%。企业交给Claude处理的任务越多,消耗的Token量就越大,通常带来的收入也越高。

Claude Code进一步强化了这一特点。过去,程序员主要利用AI进行提问和代码生成,而现在他们可以让Claude Code连续执行编写、测试、调试等任务,模型调用开始贯穿整个开发流程。

企业不断增长的AI使用量,也体现在客户的账单上。截至9月底,Anthropic年贡献超过100万美元的客户已有1900多家,其中约250家超过了1000万美元。同期,客户的净收入留存率约为900%。

Anthropic还试图推动客户使用更多的自有产品。

在年贡献超过10万美元的客户中,同时使用Claude模型平台与Claude Code、Cowork等应用的比例,从2025年底的约30%上升到了2026年第三季度的超过50%。

从企业调用模型,到使用编程工具,再到将AI集成到更多业务场景中,每增加一类使用场景,都可能带来新的收入来源。

不过,按量计费模式虽然能推动收入快速增长,但也使模型厂商更容易受到客户使用量波动的影响。

招股书披露,2026年第三季度,Anthropic超过80%的收入来自此前六个月内发布的新模型版本。

这表明最新模型已经承担了绝大部分收入。对Anthropic而言,新模型不仅要吸引新客户,也要让老客户愿意继续付费。一旦竞争对手推出性能更优、价格更低的产品,企业就可能重新分配调用量。

此外,Anthropic的大客户收入并未完全锁定。2026年前九个月,其前五大客户贡献了约25%的营收,而不少大客户没有长期合同约束,可以随时减少甚至停止支出。

OpenAI也在加速争夺企业市场。今年4月,OpenAI披露其企业业务收入占比已超过40%,Codex等编程Agent正在与Claude Code争夺开发者和企业客户。双方从不同的市场起步,如今越来越多地在同一批企业预算上展开竞争。

企业愿意为AI投入更多预算,已成为Anthropic收入快速增长的重要基础。但要持续获得这些收入,Anthropic就必须不断推出更具竞争力的模型。

02 首次实现营业盈利,Anthropic能否持续盈利?

在收入快速增长的同时,Anthropic距离盈利也越来越近。

招股书显示,2026年上半年,Anthropic的净亏损高达807.48亿美元,但同期的营业亏损仅为6.93亿美元。到了第二季度,公司甚至实现了9.74亿美元的营业利润,营业利润率约为8%。

净亏损与营业利润之间的巨大差距,主要源于会计处理。上半年,Anthropic因可转债等融资工具的公允价值变动,产生了约724亿美元的账面损失。这部分损失主要与公司估值上升有关,并不涉及同等规模的现金流出。

相比净亏损,营业利润更能反映Anthropic的实际经营状况。

过去几年,大模型公司给外界留下的印象是收入增长快,但烧钱速度更快。如今,至少从单季度表现来看,Anthropic已经开始盈利。

利润改善的关键在于算力成本开始被收入摊薄。

2025年上半年,Anthropic的算力及基础设施费用达到23.34亿美元,相当于同期收入的201%。换句话说,每赚1美元,就需要支出约2美元的算力费用。

一年后,这一比例降至55%。2026年上半年,算力费用增长了283%,达到89.45亿美元,但同期收入增长了约1300%。

算力支出仍在增加,只是收入增长得更快。这也让大模型业务开始显现规模效应。算力资源通常需要提前采购,当企业调用量快速增加时,已有算力得到更充分利用,收入便可能跑赢成本。

不过,第二季度的盈利能否持续,目前还难以判断。

首先,Anthropic必须不断增加算力投入。

如前所述,Anthropic第三季度超过80%的收入来自过去六个月发布的新模型。要维持这样的产品更新速度,公司就需要持续训练更强的模型。而随着企业将更多工作交给AI,推理需求也在增长。

今年上半年算力费用占收入的比例大幅下降,并不代表未来还能保持同样的趋势。新一批算力投入使用后,相关费用可能继续上升,利润率也会受到影响。

其次,模型价格也在持续承压。

OpenAI、谷歌以及开源模型厂商都在争夺企业客户。随着模型性能差距缩小、推理成本下降,企业有了更多选择,也拥有了更大的议价空间。

降价可以刺激调用量,但如果调用量增长赶不上价格降幅,收入就会受到影响。对于高度依赖按量计费的Anthropic来说,这一点尤为关键。

更大的压力来自已签署的长期算力合同。

据海外媒体报道,Anthropic已签订了超过6000亿美元的多年期算力及基础设施相关协议。其中,与亚马逊、谷歌签订的合同,分别涉及至少1100亿美元和1145亿美元的消费承诺。

这些费用分布在未来多年,不能直接计入当期成本。但部分合同设置了最低消费要求,即使算力没有得到充分利用,Anthropic也可能需要按约定付款。

对Anthropic来说,提前锁定算力可以保障模型研发和商业化需求,却也增加了未来经营的不确定性。一旦收入增速放缓,大量尚未充分利用的算力就可能拖累利润。

因此,Anthropic第二季度实现营业盈利是一个积极信号,但距离证明大模型能够持续盈利,仍有很长的路要走。

03 模型公司的生意,仍然绕不开科技巨头

Anthropic的营收已达到百亿美元规模,但有近一半收入仍需要借助其他科技公司的渠道来完成销售。

招股书显示,2023年,Anthropic通过云平台销售的收入仅占11%,2025年升至47%,2026年上半年进一步达到48%。

这些收入主要来自AWS、谷歌云、微软Azure等云平台。

对Anthropic来说,借助云厂商销售Claude,可以省去大量企业获客成本。大型企业通常已经采购AWS、谷歌云等云服务,能够直接通过现有账户和采购体系接入Claude。

但Anthropic与云巨头的关系,远不止销售合作那么简单。

亚马逊、谷歌既是Anthropic的算力供应商,也是重要的销售渠道。Anthropic向它们采购算力,企业又通过这些云平台购买Claude,两家公司可以同时获得算力服务收入和模型销售分成。

与此同时,亚马逊和谷歌也在发展自己的AI模型,与Claude争夺企业客户。

虽然双方采取联合销售模式,Anthropic直接与客户签约,并保留模型定价权,云厂商则收取渠道费用。但真正的问题是,Anthropic在多大程度上能够独立于这些合作伙伴开展业务?

亚马逊、谷歌、微软都有自己的模型和AI产品,也掌握着大量企业客户。当Claude与其他模型在性能和价格上接近时,云平台选择重点推广哪款产品,就可能影响Anthropic的销售。

算力供应同样如此。Anthropic在招股书中提醒,这些合作伙伴可能优先满足自身业务或其他客户的需求,影响Claude获得算力的成本和供应。

更何况,企业AI市场的竞争,已经逐渐从模型本身延伸到应用和服务。

谷歌有Workspace,微软有Microsoft 365、Copilot。这些产品已经进入企业日常办公流程,拥有成熟的客户基础。

对企业来说,选择AI服务不能只看模型性能,还要考虑与现有系统的兼容性、数据安全以及使用成本。

Anthropic也在向应用层寻找机会。Claude Code、Cowork等产品,让Anthropic能够直接服务程序员、办公人员,而不只是向其他软件公司提供底层模型。

单纯销售API,客户可以根据性能和价格,在不同模型之间切换。但如果Claude Code已经进入企业的开发流程,涉及代码管理、工具配置和团队协作,更换产品就需要付出额外成本。

Anthropic还在补齐企业服务能力。除了与埃森哲、德勤等咨询公司合作,它还联合私募股权机构成立了Ode with Anthropic,帮助中型企业开发、部署Claude应用。

不过,向应用层扩张,也让Anthropic开始与自己的客户争夺生意。

一些软件公司原本采购Claude API,开发编程助手、办公工具等AI产品。随着Anthropic推出Claude Code、Cowork,双方的产品可能出现重叠。

Anthropic在招股书中也明确提醒,随着公司扩大产品范围,部分SaaS客户可能认为自身业务受到威胁,减少采购甚至转向其他模型供应商。

这让Anthropic处于一种复杂的关系中。Anthropic需要云厂商提供算力和销售渠道,也需要软件开发商持续调用Claude。但随着自有产品不断扩张,它与部分合作伙伴和客户之间的竞争也会越来越直接。

OpenAI、谷歌、微软也在向模型、应用和企业服务的多个环节扩张。

Anthropic已经证明,独立模型公司可以创造巨大的商业收入。但在科技巨头同时掌握算力、渠道和应用入口的市场里,仅靠模型能力领先,恐怕还不足以建立长期优势。

本文来自微信公众号“市值榜”(ID:shizhibang2021),作者:市值榜团队,36氪经授权发布。

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3条评论

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    2019年6月25日

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  • 李安妮

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    2019年6月30日

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